本文摘要：从1987年重新加入新疆风能公司算数起，今年已是金风科技董事长武钢投身中国风电事业的第31个年头。

从1987年重新加入新疆风能公司算数起，今年已是金风科技董事长武钢投身中国风电事业的第31个年头。作为一位杨家风电人，终其一生乡、当过教师的武钢对中国风电发展历史具有哪些独家记忆？又对行业未来具有怎样的期待？行业“种子”达坂城 中国能源报：您是怎么与风电行业结缘的？武钢：我中学毕业后在新疆终其一生乡，大学毕业后在一所中专教授发电专业。

做到了4年多教师后，感觉学校生活过于过安逸。我这个人天性里讨厌有挑战性的东西。

当时，社会大背景是能源危机，各国都在环绕应付能源危机制订能源发展战略。化石能源要经过千百年才能构成，风能、太阳能等可再生能源无处不在。

在这一背景下，可再生能源产业开始受到各国推崇。1985年，新疆的风电产业开始跟上。1987年，我离开了教师岗位月转入风电行业，至今早已31年。

中国能源报：在您的记忆中，中国风电就是指何时发展一起的？武钢：谈及中国风电产业的跟上，就被迫提及几个风电项目，如新疆达坂城风电场、内蒙古朱日和风电场、山东荣成马兰风电场等，这些项目在上世纪80年代联合奏响了中国风电的序曲。新疆达坂城风电场――中国最先的风电场之一尤其是达坂城风电场，在风电行业起着了“种子”的起到。在中国，凡是做风电的人，大都去过达坂城。亲眼中国风电产业跟上 中国能源报：您本人直接参与了达坂城风电场的研发、建设、运营，能否给我们讲讲达坂城风电场背后的故事？武钢：1985年，是中国风电产业发展史上有类似意义的年份，可以看做新疆乃至全国风电产业的跟上之年。

当时，新疆水利水电研究所在老前辈王文启的率领下，展开风力发电的探寻。1985年11月，王文启随同时任新疆维吾尔自治区副主席黄宝璋、新疆水利厅和水电部农电司等涉及负责人一起参与了水电部的组织的回国欧洲风电考察团，并从国外出售了丹麦 Wincon 公司的风电机组，回国展开可行性试验。1986 年 12 月，在达坂城谷地的柴窝堡湖畔创建了风力发电试验站。当时风电机组的发电展现出很好，年设备利用小时数超过 3000小时。

这么好的运营业绩马上引起了欧洲同行的注目。随后利用320 万美元丹麦方面的赠款，进口Bonus 公司 13 台 150千瓦襟翼型风电机组与 1 台Wincon 公司 100千瓦机组，于 1989 年 10 月竣工总装机为2050千瓦的新疆达坂城风电场，沦为当时中国乃至亚洲规模仅次于的风电场。

1992年，新疆自治区电力局引入丹麦政府混合贷款，开始建设达坂城风电场二期，并于1994 年 12 月竣工投运。其装机超过 10.1兆瓦，沦为中国第一家装机突破 1万千瓦的风电场，其中还包括 4 台 Bonus500千瓦、叶轮直径 35米的襟翼型机组，为当时全国单机容量仅次于。1995 年，电力工业部专门在达坂城主持人开会现场会，总结推展经验，减缓推展全国风电开发利用。中国能源报：正是诸如达坂城这些早期的风电项目，造就了中国风电装备制造的蓬勃发展。

达坂城风电场是如何承托国产化装备研制的？武钢：我刚刚转入风电行业的时候，陆上风电单位耗资成本多达17000元，单位千瓦设备成本约9000 元，如此高昂的成本警告着中国风电人，必需展开设备的国产化研制工作。2000年前的达坂城风电场主要依赖进口设备，因此，可以看见欧洲早期十多家风电厂商的机型。1995-1996 年，德国政府发售了“ 黄金计划”，获取设备价格 2/3 的赠款援助，反对发展中国家建设风力发电和其他新能源项目。

经过努力，我们逃跑了这次绝佳的机遇，通过“黄金计划” 的 3 个项目改建达坂城风电一期，引入了 3 个厂家的 8 台大型风电机组，还包括当时较为知名的Tacke、 Jacbos 等公司的产品，为展开大型风电机组国产化研制奠下了技术和思想条件。达坂城风电场同时也是最先应用于国产风机设备的风电场。1998年，金风科技前身――新疆新风科工贸有限公司正式成立；同年与新疆风能公司、新疆风能研究所联合分担科技部“九五”攻关项目――600千瓦国产风力发电机组的研制，在引入消化吸收国外先进设备技术的基础上，坚决依据中国国情展开改良和创意，并在达坂城风电场投运，标志风机国产化迈进第一步。正是在达坂城风电场的应用于，造就了国产600千瓦风电机组在规模化、市场化方面获得了较好业绩。

从源头上谈，金风科技是一脉相承于风电投资商、开发商、运营商，转型沦为设备制造商的。正是因为从一开始就具备“客户”的基因，企业才跑到2020-03-08 的高度。以史为鉴 面向未来 中国能源报：总结几十年的发展历史，您指出中国风电获得的仅次于成就是什么？武钢：中国风电的成就某种程度反映在装机容量的变化上，它在世界上建构了一个奇迹，就是构建了风力发电的规模化发展。

早期国外陆上风电基本是分布式，而中国把千万千瓦级大基地的规模化发展变为了现实。这在提高产业水平、减少生产成本、造就产业链发展方面充分发挥了最重要起到。中国风电产业获得的另一重大成就是，通过项目机车，造就了装备制造业、服务业、金融业的协同发展，造就中国沦为仅次于的风电零部件生产供应链基地。

目前来看，中国风电产业链的完整性、系统性正处于世界领先水平。中国能源报：那么，以史为鉴，是不是可以吸取的经验和教训？武钢：我指出在中国风电发展历程中，有关政策在引领和规范风电市场秩序，确保行业身体健康发展方面充分发挥了大力的推展起到。

例如：特许权招标、《可再生能源法》的颁布实施、风电机组国产化率70%的政策、风电电价政策等。整体上看，宏观调控政策的节奏做到得很好，有序前进。在产业探寻阶段，没把电价托得太高，既防止了行业短路又造就了民族制造业的兴起；在《可再生能源法》实行之后的10年，标杆电价等涉及政策促成行业较慢发展一起；现阶段，产业不具备了一定规模，政策导向是转入补贴逐步退坡时期。走看，正是当初70%国产化率的拒绝，为中国风电装备制造业夺得了宝贵的3―5年时间，奠下了风电“中国生产”的基础，强化了行业抵抗风险的能力。

因此，扎根将来，仍期望政策在调整过程中侧重连续性、稳定性，为行业的可持续获取确保。中国能源报：面向未来，该如何处置风电等可再生能源和化石能源的关系？武钢：在全球的能源转型进程中，我对可再生能源的未来发展充满信心。风电是最不具商业竞争力的可再生能源，全球陆上风电成本早已高于火电成本，中国陆上风电成本早已相似火电成本。

必需特别强调的是，可再生能源的发展必不可少化石能源。正是因为有了化石能源分担着电网安全性、平稳、可持续供电的职责，可再生能源才能持续身体健康发展。荐个非常简单的例子，比起其他各种储能，火电调峰实质上是最经济的。

因此，在逐步增加化石能源用于的同时，也要给与火电分担辅助服务的合理电价补偿，科学合理提升火电电价。只有这样，才能构成大自然的市场生态，增进我国“风火同价”目标构建。未来，风电终将沦为既安全可靠，又经济洗手，甚广不受消费者青睐的发电电源。

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